Trovare il candidato giusto per la tua organizzazione può essere scoraggiante. L’85% dei candidati mente sul proprio curriculum, quindi la posta in gioco è alta. Le conseguenze di una cattiva assunzione possono essere notevoli e di vasta portata. Se siete stanchi di passare al setaccio una pila infinita di curriculum e di perdere tempo nei colloqui, gli strumenti di valutazione e Assessment offrono un vantaggio competitivo nell’individuazione dei migliori talenti. Questi test offrono coerenza, equità e obiettività nel processo di assunzione, riducendo i pregiudizi. A lungo termine, migliorerete la qualità delle assunzioni, ridurrete il turnover del personale e migliorerete le prestazioni del team. Continuate a leggere per scoprire come questi strumenti possono aiutarvi a prendere decisioni di assunzione basate sui dati.
La gamma di Assessment per i candidati: Tipi e usi
Sono disponibili diversi tipi di Assessment per i candidati. Questi includono valutazioni delle competenze, test di personalità sul posto di lavoro e valutazioni delle capacità cognitive. Ognuno di essi svolge un ruolo cruciale nel processo di assunzione, valutando un aspetto diverso del candidato.
L’Assessment Attitudinale fornisce informazioni su abilità come il ragionamento, la velocità percettiva, la velocità e l’accuratezza dei numeri, il significato delle parole e la visualizzazione spaziale.
Per ottenere informazioni su: Quale candidato sarà il più adatto a ricoprire il ruolo. Quanto sono forti le loro capacità di problem solving e di pensiero critico? Quanto velocemente afferrano nuovi concetti?
L’Assessment Personalità valuta i tratti che aiutano a prevedere il successo lavorativo e il rischio di deragliamento.
Per ottenere informazioni su: Quanto sono resistenti allo stress? Sono aperti al cambiamento? Qual è il loro livello di competitività? Qual è il loro stile di comunicazione? Saranno un buon adattamento culturale?
L’Assessment Comportamentale offre una visione delle preferenze comportamentali e dello stile di comunicazione di una persona.
Per capire meglio: Cosa li motiva? Come gestiscono i conflitti? Qual è il loro stile di pensiero? Hanno un potenziale di leadership? Come superano le difficoltà?
L’Assessment sull’Intelligenza emotiva misura i tratti emotivi relativi a benessere, autocontrollo, emotività e socievolezza.
Per capire meglio: Come interagiscono con gli altri? Come affrontano i conflitti e i confronti? Come gestiscono la pressione e si adattano a nuove situazioni?
Nel complesso, questi Assessment vi daranno una buona idea delle capacità del candidato e identificheranno le sue esigenze di formazione.
Massimizzare l’impatto degli Assessment sui candidati
Per massimizzare l’efficacia degli Assessment nei candidati nel tuo flusso di assunzione, ti consigliamo di integrare diversi Assessment in varie fasi. Nell’annuncio di lavoro iniziale, sii trasparenti sul fatto che le valutazioni pre-assunzione fanno parte del processo. Fornisci tutti i dettagli possibili per non cogliere i candidati alla sprovvista. Considera l’Assessment Attitudinale per tutti i candidati nella prima fase. Questo ridurrà la rosa dei candidati a coloro che sono in grado di ricoprire il ruolo. Nelle fasi successive, i candidati possono completare Assessment Personalità e Comportamento per dedurre chi si adatta meglio alla cultura organizzativa. Ogni organizzazione avrà requisiti diversi e l’ordine di questo processo varierà.
Per analizzare e interpretare i risultati degli Assessment in modo accurato, è necessario innanzitutto comprendere lo scopo e gli obiettivi della valutazione. In Thomas, tutti i risultati dei nostri test sui candidati vengono analizzati con una tecnologia proprietaria e presentati in un rapporto di facile lettura. Le informazioni ricavate dagli Assessment possono essere utilizzate per prendere decisioni informate, collocando i candidati nei ruoli in cui sono più adatti. Tieni presente che un Assessment isolato non è in grado di cogliere l’intero spettro del potenziale di un candidato. Si consiglia di utilizzare questi test come parte di una strategia di Assessment nella sua interezza.
È importante migliorare l’esperienza del candidato rendendo il viaggio il più semplice possibile. La tecnologia si è evoluta, rendendo il processo di valutazione accessibile ed efficiente per la tua organizzazione e per il candidato. Non farti prendere la mano dall’idea di sottoporre inutilmente tutti i candidati a test, rispetta il loro tempo e fornisci sempre un feedback prezioso, indipendentemente dall’esito dell’assunzione. Allinea gli strumenti degli Assessment ai requisiti specifici del ruolo e sarai certo di trovare una soluzione perfetta.
Come affrontare le sfide degli Assessment per i candidati
Nonostante gli evidenti vantaggi per lo sviluppo, i candidati possono essere riluttanti a completare gli Assessment. Le sfide più comuni includono dubbi sull’equità, preoccupazioni sulla conformità legale e una generale resistenza all’intero concetto. Mitiga questi rischi con una strategia di comunicazione trasparente che sottolinei l’uguaglianza di questo approccio basato sui dati nel processo di assunzione.
Come datore di lavoro, adatta le strategie degli Assessment alle esigenze dei tuoi team e delle tue organizzazioni. Rivalutate periodicamente per garantire che il tuo approccio rimanga efficace e pertinente. Comunica il motivo delle valutazioni, che si tratti di sviluppo personale e professionale, formazione alla leadership, valutazione delle prestazioni, team building o sviluppo dei talenti. Per creare fiducia, prendi in considerazione la possibilità di fornire un supporto e una formazione continua. Sottolinea i benefici continui che questi test offrono, come la consapevolezza di sé, il miglioramento della comunicazione e il miglioramento del benessere emotivo.
Utilizzare gli Assessment per assunzioni a prova di futuro
Gli Assessment hanno un ruolo fondamentale nella moderna acquisizione dei talenti, dalla riduzione del carico amministrativo all’offerta di preziose informazioni sulle capacità e sul potenziale dei candidati. Incorporare gli Assessment nel tuo processo di assunzione ti aiuterà a prendere decisioni informate, a migliorare le dinamiche di squadra, a ridurre il tasso di turnover del personale e a favorire un ambiente produttivo.
In un mondo frenetico e con un gap globale di competenze, sfruttate la potenza degli Assessment per semplificare le assunzioni. Per maggiori informazioni sull’integrazione delle valutazioni nel vostro processo di assunzione, fissa un momento di confronto con noi.
Ti mostreremo come ottenere approfondimenti su misura per le esigenze specifiche della tua organizzazione.
Per rimanere al passo con la concorrenza occorrono strumenti innovativi e strategie solide. Gli Assessment stanno plasmando il futuro delle assunzioni e offrono la possibilità di costruire una forza lavoro dinamica e resistente.
Come iniziare con gli Assessment
Se siete interessati a utilizzare gli Assessment nel vostro processo di selezione, iniziate con la creazione di un profilo del candidato. Più semplicemente, si tratta di una descrizione dettagliata della cultura del team per la corrispondenza della personalità e dei compiti e delle responsabilità del ruolo in questione per la corrispondenza delle competenze. Una volta individuato ciò che vi serve in un candidato, selezionate gli strumenti Assessment appropriati. Prendete in considerazione la possibilità di collaborare con un’azienda professionale che gestisca questo processo per voi. Noi di Thomas possiamo fornire l’accesso a un’ampia gamma di strumenti di valutazione, strategie, analisi, formazione e assistenza continua.
